제 안 요 청 서

사 업 명	AI컴퓨팅 실증 인프라 고도화 사업 홍보 및 행사지원
주관기관	(사)한국정보통신진흥협회

2026. 4.

제안관련	디지털융합산업팀	TEL: 02)580-0291 FAX: 02)580-0799
계약관련	경영지원팀	TEL: 02)580-0594 FAX: 02)580-0599

목  차

Ⅰ. 사업 개요	1

Ⅱ. 제안 요청사항	5

Ⅲ. 제안 안내	16

Ⅳ. 제안서 작성 안내	21

Ⅰ		사업 개요

1. 개 요

○ 사 업 명 : AI컴퓨팅 실증 인프라 고도화 사업 홍보 및 행사지원

○ 사업기간 : 계약 체결일 ∼ 2026. 12. 20.

○ 사 업 비 : 150,000,000원(금일억오천만원, VAT포함)

2. 추진배경 및 필요성

○ AI컴퓨팅 실증 인프라 구축 성과의 대외 확산 및 산업계 활용 촉진 필요

○ 인프라 구축 성과의 체계적 홍보 및 활용기업 발굴·참여 확대를 위한 전문 홍보 및 행사 운영 필요

○ 기술 중심 콘텐츠 및 성과자료를 통한 산업계 이해도 제고 및 참여 유도 필요

3. 주요 사업 내용

○ 사업 브랜드 구축

- 사업 BI 및 슬로건 개발

- 브랜드 활용 전략 수립 및 가이드라인 제작

- 디자인 가이드라인 및 브랜드 활용 매뉴얼 제작

○ 홍보 전략 수립 및 운영

- 연간 홍보 추진전략 수립

- 사업대상(산업계·기업·개발자 등)을 고려한 홍보 추진전략 수립

- 홍보 일정 및 실행계획 수립

- 발주기관과 정기 협의를 통한 홍보 운영 관리

- 산업 커뮤니티 및 전문 매체 중심 홍보 채널 활용 계획 수립

○ 콘텐츠 제작 및 홍보물 제작

- 사업 소개 및 성과 홍보 콘텐츠 제작

- 인포그래픽 기반 콘텐츠 기획 및 제작

- 성과자료집(연 1회) 제작

- 인쇄 홍보물 제작(리플렛, 포스터, 배너 등)

○ 성과 공유 행사 기획 및 운영

- 성과공유회·설명회 등 주요 행사 기획·운영

- 연사 및 사회자 섭외

- 현장 운영, 촬영 및 기록 지원

- 간담회, 협의회 등 부대행사 운영 지원

○ 성과 확산 및 분석

- 실증 참여기업 사례 발굴 및 콘텐츠화

- 홍보 성과 분석 및 결과보고서 작성

- 차년도 활용자료 제작

4. 과업범위

구 분		주요 내용
1. 홍보 전략 기획 및 운영	연간 홍보 운영계획 수립	사업 특성 분석, 홍보 타겟 정의(기업·개발자·기관), 홍보 메시지 및 브랜딩 방향 설정
	브랜드 구축	BI, 슬로건, 디자인 가이드 제작
	홍보 일정 및 매체 운영계획	성과공유회·행사 일정 기반 홍보 캘린더 수립
2. 홍보물 및 성과자료 제작	홍보 콘텐츠 기획·제작	인포그래픽 중심 콘텐츠 기획 및 제작(기술 구조, 활용 사례, 성과 시각화)
	성과자료집 제작	사업성과 분석 및 편집, 가이드라인형 자료 구성, 디자인 원본(ai) 포함 제출
	안내·홍보물 제작	리플렛, 포스터, 배너, 판넬 디자인·인쇄
	기념품 제안 및 제작	사업 특성 반영 기념품 제안 및 제작
3. 언론홍보 및 확산	보도자료 작성·배포	주요 일간지·IT매체·경제지 배포
	기획기사 및 인터뷰	주요 성과기업 인터뷰 및 사례 기사화
4. 행사 기획 및 운영	성과공유 행사 기획·운영	행사 운영 시나리오 작성, 기념품 배포, 현장 진행관리
	홍보부스 설치·운영	부스 디자인, 판넬 제작, 장비 설치
	연사·사회자 섭외	발표자, 사회자, 패널 등 섭외
	기타 행사 지원	간담회, 협의회, 기술교류 등 행사 기획 및 운영 지원
5. 성과 분석 및 결과 보고	홍보성과 분석	홍보 노출량, 기사수, 참여자 수 등 분석
	결과보고서 작성	사업 홍보 및 행사 운영 결과 종합 보고

※ 과업 범위는 추후 발주처 사정에 따라 조정 가능

5. 추진체계

								(주관기관) 한국정보통신진흥협회
(주관부서) 디지털융합산업팀														(사업수행업체) 용역수행기관

구 분	주요 역할	비고
주관 부서	▸사업 추진, 세부 계획수립 ▸업무별 요구사항 커뮤니케이션 ▸사업 수행업체 진도관리 및 검수	계약 사항 경영지원팀 진행
사업 수행업체	▸사업 홍보 전략 수립 및 실행 ▸홍보·콘텐츠·행사 기획 및 실행 ▸우수 성과물(성과사례집 등) 제작 및 배포 ▸홍보성과 분석 및 결과보고 자료 작성·제출	-

6. 추진 일정

구 분		2026년
		4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
· 사업 입찰공고
· 계약체결 및 착수 보고
· 과업 수행
	① 전략수립 및 브랜딩
	② 콘텐츠 제작 홍보 운영
	③ 홍보물 및 성과자료 제작
	④ 행사 기획 및 운영
	⑤ 성과 분석 및 보고
· 사업 완료 보고
· 검사 및 최종 완료

※ 일정은 사업 진행 상황에 따라 협의 후 조정 가능

Ⅱ		제안 요청사항

1. 과업별 세부 요구사항

(1) 홍보 전략 기획 및 운영

□ 홍보 전략 수립

○ 연간 홍보 운영계획 수립

- 사업 목적 및 활용 대상 분석을 통한 홍보 타겟 정의

- 연간 주요 일정(성과공유회 등)을 반영한 홍보 로드맵 및 단계별 추진계획 수립

- 홍보 메시지 및 핵심 콘텐츠 방향 설정

○ 환경 및 타겟 분석

- AI컴퓨팅 인프라·클라우드·GPU 산업 동향 및 정책환경 조사

- 유사 사업 및 경쟁 프로그램 홍보 사례 분석

- 매체별 특성 반영 채널 우선순위 및 활용 방안 제시(언론, 온라인 매체, 오프라인 행사 등)

□ 브랜드 시각화 및 활용체계 구축

○ BI 및 브랜드 체계 개발

- 사업 특성을 반영한 브랜드 콘셉트 및 메시지 체계 수립

- 슬로건 후보안(3~5종) 제시 및 협의를 통한 확정

- 국·영문 표기 기준 및 공식 명칭 사용 가이드 마련

- 홍보물 확장 적용을 고려한 브랜드 구조 설계

○ 디자인 가이드라인 구축

- 전용 색상, 서체, 레이아웃 등 통합 디자인 규격 수립립

- 보고서·홍보물·행사물품 적용 템플릿 제작(PPT, 문서 등)

- 협력기관 및 참여기업 활용이 가능한 간단 매뉴얼 제작

- 온라인·오프라인 홍보물 일관성 유지 기준 제시

< 기본 디자인 개발 내용(예시) >

개발항목	개발내용 및 종류
심볼/워드마크/슬로건	ㆍ기본형, 응용형, 색상규정, 활용규정 등
로고타입	ㆍ국문, 영문, 색상활용, 기본형(가로,세로), 사용규정 등
시그니처	ㆍ심볼로고조합, 상하, 좌우 등
전용색상	ㆍ주조색, 보조색, 인쇄색 규정, 배색 응용체계 등
그래픽 요소	ㆍ기본형, 활용형, 작도법, 단색사용규정, 색상활용 등

< 응용 디자인 개발 내용(예시) >

개발항목	개발내용 및 종류
서식류	ㆍ상장류, 도큐멘트 적용(보고서, 파워포인트 등), 입장권류, 초청장/안내장/봉투 등
사인 및 매체 디자인 가이드	ㆍ홍보 매체류(간행물, 인쇄제작물, 홍보용 배너 및 현수막 등)
패찰류	ㆍ신분증, 출입증, 명패, 뱃지
단체복	ㆍ단체복 티셔츠(하절기/동절기)

○ 브랜드 관리 지원

- BI 활용 범위 및 사용금지 기준 정리

- 결과물의 저작권 귀속 및 관리 체계 지원

* 지식재산권 출원·등록 관련 비용은 용역업체가 부담하며, 등록에 차질이 발생할 경우 용역업체가 책임지고 재개발해야 함.

- 차년도 활용 가능 브랜드 관리 매뉴얼 제공

(2) 콘텐츠 제작 및 홍보물 제작

□ 홍보 콘텐츠 기획 및 제작

○ 인포그래픽 중심 콘텐츠 제작

- AI컴퓨팅 실증 인프라 구조, 기능, 활용사례 등을 시각적으로 이해할 수 있도록 인포그래픽 중심 콘텐츠 기획 및 제작

- 기술 구조(서버·NPU·SW환경), 이용 절차, 지원체계 등을 직관적으로 전달할 수 있는 콘텐츠 구성

- 사업 주요 성과 및 활용 사례를 데이터 기반 시각자료로 표현

- 행사 및 설명회, 홍보자료 등에 활용 가능한 범용 콘텐츠 제작

- 콘텐츠 활용성을 고려하여 편집 가능한 원본파일(ai) 제공

□ 성과자료집 제작

○ 성과자료집 기획 및 제작

- 사업 추진현황, 주요 성과, 참여기업 사례 등을 종합 정리한 성과자료집 제작

○ 구성 방향

- 인프라 활용 흐름 및 성과 중심 시각자료 구성

- 인포그래픽, 도식화, 사례 중심 구성으로 가독성 및 활용성 강화

- 전자파일(PDF) 및 인쇄용 파일 제작, 디자인 원본파일(ai) 포함 전체 제작파일 제출 필수

< 성과자료집(예시) >

표지	내지

□ 인쇄물 및 안내자료 제작

○ 홍보 인쇄물 제작

- 리플렛, 포스터, 배너, 판넬 등 홍보 인쇄물 디자인 기획 및 제작

- 행사별 안내물 및 현장 배포물 제작

- 온라인 배포용 PDF 버전 병행 제작

- 다국어(영문 등) 버전 제작 지원

○ 안내자료 제작

- 인프라 이용 절차 및 신청 방법 안내자료 제작

- 참여기업 대상 이용 가이드북 제작

- 인포그래픽 중심 구성

< 자료 제작 계획(예시) >

구분	내용	형식	주요대상	부수	기타
행사 안내자료	성과공유회 프로그램, 일정, 장소, 참여 방법	현장 배포용 리플릿 또는 브로셔	행사 참석자	200부	현장배포 중심

* 제작 종류와 부수는 발주처와 협의하여 확정

* 인쇄물의 경우 지질(스노우지 200g/㎡), 후가공(오시, 에폭시, 코팅)

□ 기념품 제안 및 제작

○ 기념품 기획 및 제작

- 사업 성격 및 행사 목적을 고려한 홍보 기념품 자유 제안

- 단순 판촉물 지양, 기술·인프라·AI 이미지 반영한 아이템 제안

- 디자인 시안 제시 후 발주처 협의를 통해 최종 품목 및 규격 확정

○ 기념품 배포 및 운영

- 제작, 검수, 포장, 보관 및 행사 현장 배포 지원

- 잔여 수량 관리 및 배포 결과 정리

(3) 언론홍보 및 온라인 확산

□ 언론홍보 운영

○ 보도자료 작성·배포

- 사업 주요 일정 및 성과 중심 보도자료 기획·작성

- IT·경제·전문 매체 대상 배포 및 매체 협의·관리

- 행사 전·후 보도자료 기획 및 배포

- 언론 보도 결과 모니터링 및 정리

○ 기획기사 및 인터뷰

- 참여기업·성과사례 인터뷰 기사 기획

- 주요 성과의 기사화 지원 및 언론 대응 자료 제공(사진·설명자료 등)

- 홍보 효과 분석 자료 제공

(4) 행사 운영 및 현장 지원

□ 행사 기획 및 준비

○ 성과공유 행사 기획 및 운영

- 행사 운영 시나리오 및 상세 일정표를 반드시 사전에 제출하여야 하며 현장 운영에 필요한 세부사항(시간대별 주요 내용, 진행 방식, 역할 분장, 사회자 멘트, 발표자료 및 장비 준비사항, 사전 리허설 등)을 모두 반영한 형태로 작성

- 수도권 중심의 접근성이 우수하고 기업·기관 관계자 참석에 적합한 규모(150~200명 내외) 장소 섭외

- 행사 성격에 적합한 전문 사회자(컨퍼런스·포럼 진행 경험자)를 섭외하여 안정적인 진행 지원

- AI컴퓨팅·클라우드·GPU·AI서비스 분야 전문가를 강연자로 섭외하여 산업 동향 및 활용 전망을 제시하도록 구성

- 무대, 음향, 조명, 발표용 장비, 화면 송출 장비 등 행사 진행에 필요한 장비를 사전에 구축하고 리허설을 실시

- 행사 홍보물(현수막, X 배너, 안내 표지판 등) 기획 및 제작

- 참석자 사전 안내(이메일·문자 안내), 현장 등록 관리, 안내 데스크 운영 등 참석자 관리 체계 구축

- 행사 참여도 제고 및 현장 분위기 활성화를 위한 현장 이벤트 기획·운영 및 경품 준비·추첨 진행 지원

< 행사 일정표(예시) >

시간		내 용	상세 진행내용	준비물/유의사항
10:00~10:30	‘30	참가자 등록 및 접수	참석자 명단 확인, 명찰 및 자료집 배부, 좌석 안내	등록데스크, 명찰, 안내요원, 배너, 현장 음향 테스트
10:30~10:35	‘5	개회 안내	사회자 행사 안내 및 프로그램 소개	사회자 멘트, 타이틀 화면 송출
10:35~10:45	‘10	환영사	주최·주관기관 인사말	단상 마이크, 발표자 대기
10:45~11:05	‘20	사업 추진 경과 발표	사업 추진 배경, 구축 내용, 주요 성과 및 활용 현황 발표	발표자료(PPT), 레이저포인터, 빔프로젝터
11:05~11:40	‘35	실증 참여기업 사례 발표	실증 참여기업 서비스 적용 사례 및 활용 성과 발표(2개사 내외)	발표 노트북, 무선마이크, 발표자료 사전 취합
11:40~12:15	‘35	전문가 강연	AI컴퓨팅 인프라· 산업 전망 및 활용 방향 강연	강연자 프로필, 발표자료, 발표용 PC
12:15~12:25	‘10	질의응답	강연 및 사례 발표 관련 질의응답	이동 마이크
12:35~	-	럭키드로우 이벤트	경품 추첨 및 참여자 이벤트 진행	추첨함, 경품, 마이크, 배경음악

□ 현장 운영 지원

○ 현장 운영 및 지원

- 접수·안내 운영 인력 배치 및 등록·입장 관리 체계 운영

- 프로그램 진행 관리 및 시간 운영

- 현장 안전 관리 및 돌발상황 발생 시 대응·조치 지원

- 행사장 안전관리 계획 수립 및 안전요원 배치, 사고 예방 안내 운영

- 홍보부스 설치 및 운영 지원(배치 계획 및 장비 준비 포함, 필요 시)

- 기념품 및 배포물 현장 운영

- 행사 사진 및 영상 촬영, 편집본 제공 및 기록자료 정리·제출

□ 기타 행사 지원

○ 관련 행사 운영 지원

- 발주처 요청에 따른 수시 행사 기획 및 운영 대응(간담회, 협의회, 네트워킹 등 연 2회)

- 행사 목적 및 규모에 따른 장소 섭외 및 사전답사 수행

- 행사 운영 시나리오 수립 및 세부 진행계획 마련

- 참석자 관리, 자료 준비, 현장 운영 등 행사 전반 지원

- 행사 홍보물, 안내자료 및 현장 배포물 제작 지원

- 필요 시 전문가 초청, 발표자료 준비, 통역 등 지원

- 행사 결과 정리 및 보고자료 작성 지원

(5) 성과관리 및 결과보고

□ 홍보성과 분석

○ 성과 지표 관리

- 홍보 노출량, 참여자 수, 기사 게재 현황 등 주요 성과지표 집계 및 관리

- 채널별 홍보 효과 분석

- 행사 참여도 분석 및 결과 통계자료 제공

○ 만족도 조사 지원

- 행사 참가자 대상 설문조사 지원

- 결과 분석 및 개선사항 도출

□ 결과보고 및 확산

○ 결과보고서 작성

- 사업 홍보 수행 결과 종합 보고서 작성

- 행사 및 사업 운영 결과 및 사진·기록자료 정리

- 향후 홍보 전략 제안 포함

○ 성과 확산 지원

- 성과 요약자료(발표자료·브리프 등) 제작

- 차년도 활용 가능한 홍보자료 제공

- 필요 시 추가 성과 홍보 방안 제안 및 지원

- 홍보 아카이브(영상·이미지·디자인 원본 파일) 구축·제공

< 홍보 아카이브 제출 목록(예시) >

구 분	제출 형식	형 식
영상	mp4(편집본), 원본파일	자막 포함
이미지	JPG/PNG 원본	촬영 사진 포함
디자인	AI/PSD 원본	수정 가능 파일
인쇄물	PDF 최종본	인쇄용 해상도
콘텐츠	게시물 원고(HWP/Word)	텍스트 원본
보도자료	원문 및 게재 링크	매체 리스트 포함

2. 사업관리 요구사항

□ 과업관리 및 산출물 제출

○ 본 사업을 수행하기 위한 사업수행계획서를 제출하고, 검토 및 확인 후 사업을 착수하여야 함

○ 제안사는 용역 계약체결 즉시 제안서에 명시된 일정에 따라 사업을 개시하여야 함

- 본 사업을 통해 생성되는 모든 산출물은 발주기관에 제출하며, 필요한 자료 제공 및 지원요청에 적극 협조해야 함

○ 본 사업의 PM 및 전담인력은 본 사업의 수행기간 동안 특별한 사정이 없는 한 변경할 수 없음(단, 인력교체시 협회와 협의하여 조치)

○ 최종 결과보고서를 포함한 본사업 수행 자료(제안서, 발표 자료, 기타 자료 등) 및 모든 산출물은 지식재산권과 관련된 문제가 없어야 하며, 분쟁 발생 시 제안사가 모든 책임을 짐

○ 프로젝트 절차를 근거로 한 산출물 및 기타 수행 과정에서 수반되는 특정 기자재 및 유형적 발생품에 대한 소유권 및 사용권, 지식재산권 등은 협회에 있으며, 계약 종료 후에 사용에 대한 사항은 반드시 협회의 사전 승인을 얻어야 함

○ 제안사는 본 사업 수행 중 취득한 지식에 대하여 과업 수행 중은 물론 사업이 완료된 후에라도 비밀 보안을 준수해야 하며, 누설 시 관련법에 따라 민형사상의 모든 책임을 짐

○ 사업 종료 이후, 사업 수행 최종 보고서 10부(A4/컬러) 및 개발·제작물 원본 파일 등 본 사업과 관련된 결과물 일체 제출

- 산출물, 제출 시기, 방법 및 유형 등은 추후 발주처와 협의하고, 최종 산출물 목록은 필수산출물을 포함하여 제안사에서 사전 제시

< 산출물 제출시기 및 방법(안) >

보고유형	주요내용	시기	보고방법 (제출서류)
착수보고	o 종합 홍보 및 행사 추진 방향, 세부과업수행계획 보고	계약체결 후 10일 이내	회의 또는 서면 (제출) 인력 투입계획서, 세부 추진계획 및 일정, 표준 개인정보처리위탁 계약서(해당 시)
분기 운영보고	o 기간별 홍보·콘텐츠 운영 실적 및 향후 계획 보고 o 콘텐츠 제작 현황, 언론홍보 실적	분기 1회	회의 또는 서면 (제출) 운영보고서, 성과분석 자료
행사 실행계획 보고	o 행사 운영 시나리오 및 세부 일정 보고 o 장소, 장비, 인력 운영 및 홍보 계획	행사 개최 30일 전	회의 또는 서면 (제출) 행사 운영계획서, 배치도, 프로그램 구성안
행사 최종점검	o 오프라인 행사장 및 시설·장비 점검	행사 개최 7일전	회의 또는 서면 (제출) 최종 운영시나리오, 발표자료 취합본, 좌석배치도 등 점검자료
행사/홍보 결과보고	o 행사/홍보 운영 결과보고서 및 증빙서류 제출	행사 종료 후 2주 이내	회의 또는 서면 (제출) 외장형 저장매체(SSD) 또는 발주처 지정 저장방식
수시보고	o 발주처 요청 또는 중요 의사결정 필요 시 주요 현안 보고	필요 시	회의 또는 서면 (제출) 보고서 및 파일
최종보고	o 용역 수행 전반에 대한 종합 결과보고서 및 홍보 아카이브 제출	계약 종료일까지	회의 또는 서면 (제출) 동영상 및 사진, 각종 기록물, 데이터 등 USB제출

○ 용역수행 결과인 최종 산출물은 원본 자료 일체(.ai, .psd, .ppt, .hwp 등 편집 가능한 파일 포함)를 외장형 SSD 저장매체에 담아 별도 제출

○ 영상 원본, 디자인 원본, 사진, 문서파일 등 전체 홍보 아카이브 포함 제출

○ 제출 산출물 목록(파일 리스트) 작성 후 함께 제출

Ⅲ		제안 안내

1. 입찰 참가 자격

○ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제12조 및 동법 시행규칙 제14조 규정에 의한 경쟁입찰 참가자격을 갖춘 자로서,

- 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제27조 및 동법 시행령 제76조에 의한 부정당 업자에 해당하지 않는 자

- 홍보 기획․운영, 영상 및 이미지 제작․편집 등에 전문성을 갖추고, 국가종합 전자조달시스템(나라장터)에 기타자유업(행사대행업)[업종코드:9901] 기타자유업(광고대행업)[업종코드:9902] 또는 기타자유업종[업종코드:9999]으로 입찰 참가자격을 등록한 자

○ 공고일 기준 3년 이내 단일 건으로 1억원 이상의 온·오프라인 홍보 기획․운영, 영상 및 이미지 제작․편집 등 유사 실적을 보유한 업체

2. 입찰 및 낙찰 방식

○ 입찰방식 : 일반경쟁입찰

○ 낙찰자 결정 방식 : 협상에 의한 계약

3. 평가 방법

가. 세부 평가 방법 : 기술평가와 가격평가를 실시하여 종합 평가점수로 산출

○ 평가 비율 : 기술평가(90%), 가격평가(10%)

○ 종합 평가점수 산출 : 기술 평가점수 + 입찰가격 평가점수

○ 동점 시 처리 방침

- 종합 평가점수가 동점인 경우 기술평가 점수가 높은 업체를 선정

- 기술평가 점수도 동일한 경우 배점이 높은 평가 항목에서 점수가 높은 업체를 선정 (A, B, C, D, E 순)

- 평가점수에서 소수점 이하 3자리까지 산출하고, 3자리 이하는 무조건 절사. 단, 동점자 발생 시는 소수점 4자리까지 산출 후 나머지 절사

나. 기술평가

○ 주관기관이 평가위원회를 구성하여 제안서의 기술평가 수행

○ 기술평가 점수는 평가위원이 평가한 점수 중 최고점수 1개와 최저점수 1개를 제외하고, 나머지 점수를 평균하여 획득 점수를 산출

구 분		평 가 요 소	배점 한도
평가 부문	중항목
사업 수행 능력 (10)	재무건전성	ㅇ재무건전성 평가(기업신용평가등급 확인)	5
	유사 분야 수행 경험	ㅇ공고일기준 최근 3년간 유사 분야 등 해당 사업과 관련한 주요사업 수행실적 ※ 1억원 이상 1건당 2점(최대 5점) ※ 실적 증명 제출된 내역으로 평가함	5
사업 추진 부문 (50)	사업의 이해도	ㅇ사업 및 제안요청 전반에 대한 이해도 - 사업 목표, 사업 범위, 제안요청내용의 이해도 - 제안요청서와의 부합성 및 요구사항 준수 정도	15
	사업계획의 적정성	ㅇ추진 계획의 타당성 및 우수성 - 과업별 세부 계획의 객관성 및 적정성 여부 - 과업의 성공적 수행을 위한 전략적 접근방법 제시 - 창의적이며 비교우위의 핵심 대안 제시	25
	사업 수행조직 및 능력	ㅇ팀 편성 체계 및 인력 관리 방안 - 투입 인력의 전문성(사업관리책임자 (PM) 경력 및 수행요원의 기술, 경력 사항 등) - 수행 구성 인원 및 업무 배분의 적절성	10
	추진 일정의 적정성	ㅇ 과업별 추진 일정의 합리성 및 명확성	10
사업 관리 부문 (20)	의사소통 및 사후관리	ㅇ 발주처 등 유관기관과의 협력 방안 ㅇ 품질 유지 및 향상 방안, 보고 체계 및 방법의 적정성 ㅇ 결과물에 대한 품질관리 지원 체계	10
	보안 및 비상 대책 수립	ㅇ 과업 수행상의 보안 및 위험관리, 비상 상황 등 기타 사업관리의 적정성	5
	추가 제안	ㅇ 제안요청사항 이외의 추가 제안 내용의 우수성	5
합 계			90

< 기술제안서 기술평가 평가 항목 및 배점 한도 >

다. 가격평가

○ 협상에 의한 계약체결 기준에 따라 평가점수 산출

<입찰가격 평가점수 산출 방법>

▷ 입찰가격이 추정가격의 100분의 80 이상인 경우

[eqn: 평점=입찰가격평가배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {당해입찰가격} RIGHT )]

▷ 입찰가격이 추정가격의 100분의 80 미만인 경우

[eqn: 평점=입찰가격평가배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {추정가격의~80%상당가격} RIGHT )# # ```````````````````````````+[`2` TIMES LEFT ( {추정가격의~80%상당가격`-`당해입찰가격} over {추정가격의~80%상당가격`-`추정가격의~60%상당가격} RIGHT ) `]]

※ 다만, 입찰가격이 추정가격의 100분의 60미만일 경우에는 100분의 60으로 계산

※ 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

라. 협상 적격자 선정 및 협상 순서

○ 기술평가 점수가 기술평가 분야 배점 한도의 85% 이상인 자를 대상으로 함

○ 협상 순서는 협상 적격자의 기술 능력 평가점수와 입찰가격 평가점수를 합산하여 합산 점수의 고득점 순에 따라 결정함

- 합산 점수가 동일한 제안자 2인 이상일 경우에는 기술 능력 평가점수가 높은 제안자를 선 순위자로 하고, 기술평가 점수도 동일한 경우에는 기술 능력의 세부 평가 항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 순위자로 함

○ 협상 순위에 따라 결정된 우선 협상 대상자와 협상하며, 협상이 성립된 때에는 다른 협상 대상자와 협상을 하지 않음

- 우선 협상 대상자와 협상 결렬 시, 동일한 기준·절차에 따라 순차적으로 차(次) 순위자와 협상을 실시함

- 모든 협상 대상자와 협상 결렬된 경우에는 재공고 입찰 가능

마. 협상 방법 및 기준

○ 협상 대상자가 제안한 사업내용, 이행방법, 이행일정 등 제안서의 내용을 대상으로 협상을 실시함

- 협상 대상자가 제안한 이행 과업 내용, 이행 일정 등의 내용을 대상으로 일부 수정/보완/변경/추가/삭제하여 그 내용의 일부를 협상 조정 가능함

○ 가격협상에서는 협상 대상자가 제안한 가격이 기준 가격이 됨

- 단, 협상 대상자가 제안한 가격이 예정가격(또는 사업예산) 이상인 경우에는 예정가격 이하로 가격을 조정할 수 있음

○ 협상 대상자가 제안한 내용을 가감하는 경우에는 가감내용에 상당하는 금액을 예정가격 범위 내에서 조정 가능

- 제안 요청 시 포함되지 않았으나 주관기관의 협상 요구에 의하여 증가되는 사업 범위에 대해서는 주관기관과의 상호 협의에 의해 타당하다고 판단되는 경우 이에 해당하는 원가 반영 가능

4. 제안서 제출 및 제안 발표회

○ 입찰서류 및 제안서 제출 : 입찰유의서 참조

○ 제안서 내용 검토를 위한 제안 발표회 실시할 수 있음

- 제안발표는 제안사(주사업자)의 본 과제 책임자(PM) 또는 실무책임자가 직접 발표(20분 내외)하며 제안요청서에 과제 책임자와 실무책임자를 반드시 명기할 것

※ 제안발표회 일정 및 발표순서 등 세부사항은 제안서 접수 후 제안요청기관이 각 제안사별 별도 통보.

5. 유의 사항

○ 제출된 제안서는 일체 반환하지 않으며, 본 제안과 관련된 일체의 소요 비용은 입찰 참가자의 부담으로 함

○ 제안내용에 대한 확인을 위하여 추가 자료 요청 또는 현지실사를 할 수 있으며, 입찰 참가자는 이에 응하여야 함

○ 계약상의 사업을 수행함에 있어 부실, 조잡 또는 부당하게 하거나, 부정한 행위를 한 사업자는 향후 신규 사업의 참여에 제한을 받을 수 있음

○ 본 제안요청서 및 관련 자료는 제안서 작성 이외의 목적으로 사용해서는 안 됨

6. 기타 사항

○ 공동 수급을 허용하되, 공동 수급업체 구성원은 ‘국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률’ 시행령 제12조 및 동법 시행령 제12조 및 동법 시행규칙 제14조의 규정에 저촉되지 않아야 함

Ⅳ		제안서 작성 안내

1. 제안서 작성 요령

가. 제안서의 효력

○ 제안서에 제시된 내용은 계약서에 명시하지 않더라도 계약서의 일부로 동일한 효력을 가지며, 계약서에 명시된 경우에는 계약서의 내용이 우선함

○ 제안서의 내용은 한국정보통신진흥협회가 요청할 경우 상호 협의하에 수정될 수 있음

○ 한국정보통신진흥협회의 요청 시 관련된 자료를 추가로 제출할 수 있으며 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가짐

나. 제안서 작성 지침 및 유의 사항

○ 제시된 제안서 목차 및 제안서 세부 작성 지침을 준용하여 각각 세분하여 누락 없이 제안서를 작성하여야 함

○ 제안서의 용지 규격은 A4크기로 하고 반드시 국문으로 작성되어야 하며, 사용된 영문약어에 약어표를 기술

○ 제안서의 각 페이지는 쉽게 참조할 수 있도록 페이지 하단 중앙에 일련번호를 붙이되, 각 장별로 번호를 부여함

○ 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용해서 표현하며, ~를 제공 할 수도 있다, ~이 가능하다, ~을 고려하고 있다, 등과 같은 모호한 표현은 제안서 평가 시 불가능한 것으로 간주하며, 계량화가 가능한 것은 계량화하여야 함

○ 제안서의 내용을 객관적으로 입증할 수 있는 관련 자료는 제안서의 별첨으로 제출하여야 함

○ 본 제안요청서에서 요구한 사항에 대해 보다 향상된 내용을 제안하거나 제안요청서에 명시되지 않은 내용에 대한 추가적인 제안을 할 경우 “기타-추가 제안” 항목을 별도로 두어 기술함

다. 제안서 목차 및 작성 내용

목   차

Ⅰ . 제안개요

1. 제안목적

2. 수행범위

Ⅱ. 제안업체 일반

1. 일반현황

2. 조직 및 인원

3. 재무구조

3. 주요 사업내용

4. 주요 사업실적

Ⅲ. 사업수행부문

1. 사업기획

2. 사업추진방안

Ⅳ. 사업관리부문

1. 추진일정계획

2. 품질보증계획

3. 보안 및 비상대책관리계획

4. 보고 및 검토계획

5. 수행조직 및 업무분장

6. 투입 인력 및 이력사항

Ⅴ. 기타 (본 제안요청서에 없는 내용 중 제안사의 추가 제안내용을 기술함)

※ 제안서 평가항목 참고하여, 목차 수정 및 보완, 추가 가능

※ 주의사항

ㅇ 각종 증빙서류(실적증명서, 대차대조표 등)는 제안서에 첨부

ㅇ 제안서 전체 쪽수는 연번으로 작성

[별지 제1호]

일반현황 및 연혁

회 사 명		대 표 자
사 업 분 야
주 소
전 화 번 호
회 사 설 립 년 도	년 월
해당부문 종사기간	년 월 ～ 년 월 ( 년 개월)
주요연혁

[별지 제2호]

자본금 및 매출액 현황 (최근 3년)

(단위 : 천원)

구 분	M-2 년도	M-1 년도	M 년도	비고
1. 총 자 산
2. 총 자 본
3. 자기자본
4. 유동부채
5. 고정부채
6. 유동자산
7. 당기순이익
8. 매 출 액(총액)
o ______부문 o ______부문 o ______부문
9. 자기자본비율 (자기자본/총자본)
10. 유동자산비율 (유동자산/유동부채)

※ M 년도 : 최근 회계정산년도

[별지 제3호]

주요사업실적 (입찰공고일 기준 최근 3년간)

(단위: 천원)

사 업 명	사업기간	계약금액	발 주 처	비 고

※ 현재 수행중인 사업을 포함하여 연도순으로 제안과제와 유사한 사업만 기재

※ 하도급은 발주처가 승인한 경우에 한하여 작성하며 비고란에 원도급회사를 기재

※ 공동도급계약일 경우에는 계약금액란에 제안사의 지분만을 기재

※ 실적을 확인할 수 있는 실적증명서, 계약서 등의 증거서류제출, 확인이 불가능한 실적은 미인정

[별지 제4호]

사업수행 조직표

사업총괄책임자

부문

부문

부문

부문

(참고)

1. 총책임자와 부문별 책임자를 별도 명시

2. 부문별 인력은 기술등급 순위별로 기재

3. 공동수급협정에 의한 참여인 경우 공동수급부분 및 참여자 표기

[별지 제5호]

책임자 이력사항

o 일반 이력사항

소 속						직 책
성 명		국 문			한 문
		영 문
주 소		직 장
		자 택
연 락 처		직 장
		자 택
		기 타
학력	기 간 (부터∼까지)			학 교		전 공		학 위
	년 월 ∼ 년 월
	년 월 ∼ 년 월
	년 월 ∼ 년 월
일반경력	기 간 (부터∼까지)			소 속 기 관		직 위 (급)		비 고
	년 월 ∼ 년 월
	년 월 ∼ 년 월
	년 월 ∼ 년 월
	년 월 ∼ 년 월

o 본 용역 유사 경력사항

임무			사업참여기간				참여율	%
경 력
사 업 명		참 여 기 간 (년월 ∼ 년월)		담 당 업 무		발 주 처			비 고

참여인력 이력사항

성 명			소 속		직 책		연 령	세
학 력	대학교 전공				해당분야근무경력		년 개월
	대학원 전공				자 격 증
본 사업 참여임무				기술등급			목표투입공수

경 력
사 업 명	참 여 기 간 (년월 ～ 년월)	담 당 업 무	발 주 처	비 고

※ “파견근로자보호등에관한법률” 등에 의한 파견근로자인 경우에는 파견업체명과 원소속사를 함께 명기하여야 함. (예시) 업체명 (원소속사명)

※ 기술등급은 “SW사업 대가산정 가이드”의 SW기술자 등급분류 기준에 따라 기술하여야 함

※ 경력은 해당분야 근무경력에 기술한 내용을 파악할 수 있도록 기술

※ 기술등급 및 자격증, 경력 및 수행업무과 관련된 사항을 증명할 수 있는 자료를 첨부하여야 함

수업수행능력 평가 기준

1) 경영상태 평가 기준

회사채에 대한 신용평가등급	기업신용평가등급	평점
AAA	회사채에 대한 신용평가등급 AAA에 준하는 등급	5.00
AA+, AA0, AA-	회사채에 대한 신용평가등급 AA+, AA0, AA-에 준하는 등급	4.85
A+	회사채에 대한 신용평가등급 A+에 준하는 등급	4.75
A0	회사채에 대한 신용평가등급 A0에 준하는 등급	4.65
A-	회사채에 대한 신용평가등급 A-에 준하는 등급	4.50
BBB+	회사채에 대한 신용평가등급 BBB+에 준하는 등급	4.35
BBB0	회사채에 대한 신용평가등급 BBB0에 준하는 등급	4.25
BBB-	회사채에 대한 신용평가등급 BBB-에 준하는 등급	4.15
BB+, BB0	회사채에 대한 신용평가등급 BB+, BB0에 준하는 등급	4.00
BB-	회사채에 대한 신용평가등급 BB-에 준하는 등급	3.85
B+, B0, B-	회사채에 대한 신용평가등급 B+, B0, B-에 준하는 등급	3.75
CCC+ 이하	회사채에 대한 신용평가등급 CCC+에 준하는 등급	3.50

※ 평가기준 : 신용평가기관에서 발급한 평가서에 의한 평가

2) 유사사업 수행 기준

유사사업 수행실적	배점	입찰공고일 기준 최근 3년이내의 실적을 평가
유사사업 수행건수	5	3건 이상	2건	1건	실적없음
		5	4	2	0

※ 단일용역 수행금액 1억원 이상 건만 해당